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王延宏對2016年安全生產(chǎn)工作提出三項(xiàng)要求

發(fā)布日期:2016-03-09

 

2月26日下午,陜汽控股在管理中心第一會(huì)議室召開2016年安全生產(chǎn)工作會(huì)議??偨?jīng)理、黨委副書記王延宏等公司領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議,各相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)、安全管理部門負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員參加會(huì)議,公司副總經(jīng)理朱春雷主持會(huì)議。
    與會(huì)人員首先聽取了安技環(huán)保部部長暢曉斌所作的2015年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及對2016年重點(diǎn)工作的安排。2015年,公司安全環(huán)保工作取得了全年重傷級(jí)以上事故為零的優(yōu)良業(yè)績,促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。
    黨委副書記劉金平宣讀了2015年度安全生產(chǎn)表彰決定,對7家先進(jìn)單位,54名安全環(huán)保、清潔生產(chǎn)、廠容廠貌管理、食堂食品安全、關(guān)愛員工先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。
    在熱烈的掌聲中,王延宏為特種車事業(yè)部、汽車總裝配廠、萬方公司、金鼎公司、車身廠、車架廠、華臻服務(wù)公司7個(gè)年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位頒發(fā)了獎(jiǎng)牌。
    汽車總裝配廠廠長蘇榮軒就做好2016年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。
    朱春雷代表公司與車身廠、寶華公司、萬方公司簽訂了2016年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
    王延宏最后作重要講話。他首先向受表彰的單位表示祝賀,對安技環(huán)保部2016年的工作安排表示肯定,并對做好2016年企業(yè)安全生產(chǎn)工作提出三項(xiàng)要求:一是要落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任。安全管理是企業(yè)最重要的管理工作,是保障企業(yè)正常運(yùn)營的前提。國家安監(jiān)總局去年下發(fā)的《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定》,是當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要指南,各單位、各子公司要認(rèn)真落實(shí)《規(guī)定》精神,履行好安全生產(chǎn)主體責(zé)任;各單位班子成員要承擔(dān)起安全生產(chǎn)工作責(zé)任,落實(shí)好一崗雙責(zé);要認(rèn)真梳理各單位安全生產(chǎn)管控的重點(diǎn)和難點(diǎn),并且按照業(yè)務(wù)分工落實(shí)到具體責(zé)任人,真正形成班子的齊抓共管,做到安全工作與日常業(yè)務(wù)工作同部署、同安排。二是要完善好安全生產(chǎn)規(guī)章制度。要做到落實(shí)工作有方法、有措施、有抓手;對安全管理的目標(biāo)“物”和“人”,既要完善好相應(yīng)的規(guī)章制度,又要抓好單位、車間、班組三級(jí)安全教育培訓(xùn),完善應(yīng)急預(yù)案,確保一旦有事能迅速實(shí)施,最大程度地降低損失;針對去年企業(yè)安全管控不到位的情況,各單位要盡快抓好整改落實(shí)。三是要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督考核。一方面要強(qiáng)化安全管理隊(duì)伍建設(shè),提升發(fā)現(xiàn)問題和隱患的能力,另一方面要堅(jiān)持深入現(xiàn)場一線排查,并不定期進(jìn)行暗訪巡查,真正掌握公司安全工作的第一手資料;要堅(jiān)持安全生產(chǎn)日、月報(bào)制度,對發(fā)現(xiàn)的問題按照“四不放過”進(jìn)行歸零處理,同時(shí)在績效考核及評(píng)比表彰中嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)一票否決制。安全工作關(guān)系重大,王延宏希望大家牢固樹立安全第一的理念,以如臨深淵的態(tài)度,扎扎實(shí)實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。
    朱春雷要求各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),全面部署新一年工作,承擔(dān)起安全生產(chǎn)主體責(zé)任。一要建立起各單位行政一把手負(fù)責(zé)制的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),并對因管理不規(guī)范所致的事故追究相關(guān)人員責(zé)任;二要加強(qiáng)全員安全知識(shí)學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,樹立全員安全意識(shí),推行規(guī)范管理;三要加大安全生產(chǎn)工作管理力度并嚴(yán)格考核。
                                     
 


                                                   

 

 

 

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